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    移動專線業務項目管理系統
    發布時間:2017-08-04

    系統項目目標

    建立統一的項目管理流程:結合專線業務短、頻、快等特點,建立起貫穿項目生命周期各個階段的統一業務管理流程,推動項目規范化管理;

    建立統一的項目管理視圖:以項目管理為基礎,按照項目管理要素,建立統一的項目管理視圖,實現項目質量、進度、成本等可視化管理;

    建立統一的項目資源共享視圖:以流程穿越為契機,實現對項目各個階段文檔、規范、信息資源、知識庫的收集,建立起統一的資源共享視圖,有效支撐專線業務運營;

    功能架構

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    項目功能介紹

    項目匯總:以列表方式展現所管理項目總體狀態,并可按單個項目點擊詳細查看項目各個階段具體情況,包括項目網絡圖、周報等。

    項目視圖管理:項目管理由項目導圖引出,全面直觀的遍歷項目各相關元素。導圖支持可折疊,可導航,用戶可通過導圖方式的“項目地圖”定位到任意要點。

    項目統計分析:項目統計分析涵蓋項目進度、風險、項目質量、預算四個數據圖表。用戶可通過圖表直觀獲取項目宏觀情況。

    業務支撐:業務支撐模塊通過對前后端業務流程的整合,實現營銷服務支撐涉及到的多層面、多團隊協作運營模式??蛻艚浝硗ㄟ^需求申請,可全程跟進到最終用戶接入情況,打造客戶經理營銷商機跟蹤閉環管理工具。


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